Матричный метод оценки рисков
Матричный метод оценки профессиональных рисков является одним из самых простых и наглядных методов. Он основывается на построении матрицы, где по одной оси откладываются вероятности возникновения опасного события, а по другой — серьезность последствий от этого события.
К сожалению, матричный метод оценки профессиональных рисков не является регламентированным методом в российских законах и стандартах. Однако, существуют стандарты и методики, которые могут помочь в оценке рисков на предприятии. Например, ГОСТ 12.0.230-2007 “Система стандартов безопасности труда. Системы управления охраной труда. Общие требования” и ISO 45001:2018
Этапы матричного метода
Шаг 1
Определение опасностей и оценка их вероятности
Для начала необходимо составить список всех возможных опасностей на рабочем месте. Затем каждая опасность оценивается по шкале от 1 (низкая вероятность) до 5 (высокая вероятность).
Шаг 2
Оценка последствий
После составления списка опасностей, нужно оценить возможные последствия от каждой из них. Последствия также оцениваются по шкале от 1 (минимальные последствия) до 5 (катастрофические последствия).
Шаг 3
Построение матрицы
На основе полученных данных строится матрица, где на горизонтальной оси откладывается вероятность, а на вертикальной — последствия. В ячейках матрицы указывается значение риска, которое определяется как произведение вероятности на последствия.
Особенности применения матричного метода
Матричный метод оценки профессиональных рисков имеет ряд особенностей, которые делают его одним из наиболее популярных методов:
- Простота использования: метод не требует сложных расчетов и может быть использован без специального образования.
- Наглядность результатов: матрица позволяет наглядно представить уровень риска и определить приоритеты для его снижения.
- Возможность сравнения рисков между различными предприятиями или подразделениями.
Однако, стоит отметить, что матричный метод не всегда дает точную оценку риска, так как не учитывает все факторы, влияющие на его уровень. Поэтому, его рекомендуется использовать в сочетании с другими методами оценки рисков.
Пример расчета профриска матричным методом:
Опасность: Падение с высоты.
Вероятность: 4 (высокая вероятность)
Последствия: 5 (максимальные последствия)
Риск: 4 x 5 = 20
Таким образом, риск от падения с высоты оценивается как высокий.
Применив матричный метод, мы получаем таблицу, в которой каждый риск имеет свой уровень опасности. В результате использования матричного метода можно получить наглядную картину рисков на рабочем месте и определить приоритеты для мер по снижению рисков.
